Åtgärder för en utbildningslinje

Bild från UNT

Jag hade under eftermiddagen idag en pressträff tillsammans med LO:s ordförande Kålle. Temat var hur vi genom investeringar i utbildning bryter arbetslösheten och stödjer utvecklingen av det lokala näringslivet. Vi berättade om det långsiktiga målet som vi socialdemokrater har att senast 2020 ska Sverige ha lägst arbetslöshet i EU och att det första beslutet som en S-regering ska fatta är att införa en 90-dagars garanti. Längre ska inte en ung arbetslös behöva gå innan aktiva åtgärder sätts in i form av en utbildning, praktik eller jobb.

Jag presenterade också våra lokala krav på att införa yrkescollege, att vi behöver fler arbetsmarknadsutbildningar och YH-platser samt fler platser på landets högskolor. Rätt väg in i framtiden är att satsa långsiktigt på utbildning och forskning. Men då behöver vi tillräckligt med studieplatser, bostäder och en politik som inte låter studenterna stå för notan.

UNT rapporterar från pressträffen här.

Rättvisemärk Uppsala

Kommunfullmäktige ska idag fatta beslut om en ny upphandlingspolicy. Idag skriver jag tillsammans med Erik Pelling följande på UNT Debatt ;

Varje år upphandlar kommunen varor och tjänster för miljardbelopp. Som Sveriges fjärde största kommun är Uppsalas möjligheter stora att främja klimatsmarta lösningar, mänskliga rättigheter och goda arbetsvillkor. Kommunen måste säkerställa att skattepengarna används klokt och att goda arbetsvillkor för de anställda upprätthålls, oavsett vem det är som driver verksamheten. Socialdemokraterna vill att kommunen ska ha en upphandlingspolicy och en uppförandekod som främjar innovationer, garanterar respekten för ILO:s grundläggande konventioner och som lever upp till högt ställda krav på miljö och arbetsvillkor.

Hur mat produceras påverkar djurhållning, biologisk mångfald, miljögifter och klimatet. Vi vill uppnå 100 procent ekologiska livsmedel i de skattefinansierade verksamheterna. Genom att dela upp inköpen kan kommunens upphandling även främja framväxten av lokala livsmedelsföretag. Till vår stora glädje har den borgerliga majoriteten insett detta och förslaget till upphandlingspolicy innehåller det långsiktiga målet om 100 procent ekologiska livsmedel. Det är ett modigt och viktigt förslag.

Men om vi på miljöområdet ger den moderatledda alliansen godkänt så är det sämre med den sociala hållbarheten. Respekt för gällande kollektivavtal och arbetsrätt ska vara en självklar utgångspunkt för all upphandling. Vi socialdemokrater vill därför ta fram en Vita Jobb-modell för goda villkor vid offentlig upphandling. Upphandlade företag ska teckna kontraktsvillkor som innebär förbud att jobba svart, skyldighet att tillämpa branschens kollektivavtal, skyldighet att kontrollera att underentreprenörer också uppfyller villkoren samt regler som medger kontroll och medför sanktioner om reglerna inte följs.

I arbetet för en socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar konsumtion är det naturligt för Uppsala att ansöka om diplomering som Fairtrade City. Som en Fairtrade City skulle kommunens upphandling tydligt präglas av etiska kriterier och bli ett viktigt verktyg i arbetet för en hållbar utveckling. I kraft av sin storlek skulle Uppsala göra skillnad i kampen mot lönedumpning, svartjobb, barnarbete, usla arbetsvillkor, ekonomisk brottslighet, osund konkurrens och oseriösa företags försök att undkomma miljölagsstiftning. De som bidrar till att utveckla Uppsala ska ha schyssta villkor – oavsett om de bor här eller på andra sidan jorden.

Moderaterna har avfärdat vårt förslag om att rättvisemärka Uppsala som ”socialism”. Men antalet rättvisemärkta kommuner i Sverige har fördubblats de senaste åren, många av dem under alliansstyre. Någon drastisk släng av "socialism" verkar dessa 61 kommuner inte ha drabbats av. Det Uppsalas borgerliga majoritet glömmer är att frågan om att rättvisemärka Uppsala handlar om konsumentmakt, vilket de vanligtvis brukar stödja. Att kunna välja schyssta varor och att kunna välja bort moraliskt tveksamma varor innebär att vi konsumenter har makt. Som Sveriges fjärde stad är Uppsalas konsumentmakt stor. Att medvetet avstå från att använda den makten bidrar till att oskäliga arbetsvillkor breder ut sig. Alliansen är i den här frågan ideologiskt förblindad och ser inte vilket verktyg man avstår från i arbetet för en hållbar utveckling.

För socialdemokraterna är frågan om Fairtrade ett tydligt exempel på det vägval Uppsala står inför. Vi vill utveckla Uppsala till en modern, framtidsinriktad storstad som i handling står för en hållbar utveckling och ordning och reda på arbetsmarknaden. Ett målmedvetet arbete med sociala villkor i den offentliga upphandlingen kommer att främja ett sunt näringsliv med schyssta villkor. Som Sveriges fjärde största stad har vi både potentialen och ansvaret att ta täten i det arbetet.

Om Socialdemokraterna får väljarnas förtroende i valet i september kommer vi att ansöka om en diplomering som en Fairtrade City. Den borgerliga majoriteten har hittills varit emot. På kommunfullmäktige idag den 24 februari får de en ny chans att ompröva sin hållning.

Alliansen försvårar arbetet med att minska skolsegregationen

I en ny kvalitetsgranskning har Skolinspektionen tittat närmare på hur kommuner fördelar sina resurser till skolorna. Granskningen är genomförd i 30 kommuner där de socioekonomiska skillnaderna är stora. Skolinspektionens rapport konstaterar att alla granskade kommuner, förutom två, omfördelar en så liten andel av budgeten att insatser på skolnivå, som kräver mer omfattande resurser, inte kan genomföras. Uppsala utgör ett av de två undantagen. Men den resursfördelningsmodell som med gott resultat har bidragit till en mer jämlik skola i Uppsala har den borgerliga majoriteten nu sedan årsskiftet rivit upp.

Under senare år har föräldrarnas skolbakgrund blivit den viktigaste faktorn för hur elever klarar sig i skolan. Höstens PISA-rapport illustrerade också att svensk skola utvecklas sämst i hela OECD. I matematik har samtliga elever tappat nästan lika mycket. I läsförståelse och naturkunskap är det särskilt de lågpresterande eleverna som halkar efter. Det är en olycklig utveckling som står i bjärt kontrast med ambitionen om en framtidsinriktad skola som skapar likvärdiga förutsättningar för alla elever.

Vi socialdemokrater menar att det är viktigt att fördela resurserna till skolan smart och efter de behov som finns, utifrån gedigna faktaunderlag. I Uppsala har vi arbetat aktivt med att kompensera för elevgruppers olika förutsättningar. Vi har gjort det med en modell för strukturersättning som har byggt på fyra faktorer: föräldrarnas utbildningsnivå, om eleven nyligen invandrat, om familjen har försörjningsstöd och om eleven bor med bara en vårdnadshavare. Statistiska analyser har visat att dessa fyra faktorer sammantaget ger den bästa bilden av hur behoven av extra stöd fördelar sig mellan skolor. Modellen har byggt på forskning och empiri.

Skolverket har hänvisat till Uppsala som ett positivt exempel och vår omfördelningsmodell har utgjort en förebild för bland andra Stockholm, Malmö och Örebro. Och som Skolinspektionen nämner i sin artikel har exempelvis Gottsundaskolans resultat höjts nämnvärt över tid. Resultaten i årskurs 9 har sedan 2008 förbättrats från meritvärdet 198,6 till 222,7 år 2012. Gottsundaskolan har, genom Uppsalas resursfördelningsmodell, utöver grundbidraget fått upp till 30 000 kronor per elev och har därigenom kunnat ha en avsevärt högre lärartäthet än snittet för de kommunala skolorna i Uppsala.

Från årsskiftet har den borgerliga alliansen dock genomfört en förändring i strukturersättningsmodellen till kommunens grundskolor. Den omfördelande effekten minskas och viktiga faktorer tas bort som gör den mindre träffsäker. Och modellen ska nu bara räknas om vart tredje år. Allt detta missgynnar skolor där elever har störst behov.

Som motiv för att förändra fördelningsmodellen angav Moderaternas ansvariga kommunalråd (UNT 25/4 2013) att ”Vi har fått kritik för den modell vi har idag av Skolinspektionen som anser att den är för krånglig och inte går att följa upp.” Men Skolinspektionen säger i sin bedömning inget om att modellen är krånglig. Däremot citerar rapporten vad några av Uppsalas politiker tycker om modellen och där nämns att politikerna själva vill att modellen förenklas. Moderaternas ansvariga kommunalråd hänvisar alltså förmodligen till vad hon själv sagt vid inspektionen. Och nu konstaterar Skolinspektionen alltså även att Uppsala var en av endast två av de undersökta kommunerna som hade en väl fungerande modell för att utjämna den segregerade skolan.

Förändringarna i Uppsalas framgångsrika resursfördelningsmodell har således skett utan saklig grund vilket inte bara är djupt provocerande utan framför allt ett svek mot våra barn och unga. Vi socialdemokrater tar målet att ge alla elever i skolan likvärdiga förutsättningar på allvar. Vad har Uppsalas ansvariga politiker idag för besked till den flicka eller pojke med tuffa uppväxtvillkor som går på en skola som nu drabbas av en omvänd Robin Hood politik?

IT-frågan blottar svagheter i den borgerliga alliansen

Jag är djupt kritisk till den borgerliga majoritetens hantering av kommunens IT-verksamhet. Allt från det bristande beslutsunderlaget, den sena och otillräckliga informationen till de fackliga organisationerna och kommunens medarbetare till den nu mediala turbulensen och alla de frågor som har väckts med anledning av Fredrik Ahlstedts (M) tidigare engagemang inom ett privat IT-företag.

Vi socialdemokrater tar IT-frågan i Uppsala kommun på största allvar. Vi menar att det finns goda skäl att utveckla kommunens IT-verksamhet. Men en stor förändring är förenat med betydande ekonomiska och verksamhetsmässiga risker. Därför krävs en fullständig analys av den nuvarande situationen och det framtida behovet inom IT-området. Något annat är att vara oaktsam med Uppsalabornas skattepengar.

Ett viktigt led i att utveckla kommunens IT-verksamhet är att etablera en strategisk IT-organisation under kommunstyrelsens ledning med mandat att samordna och strategiskt leda kommunens IT-utveckling. Parallellt med det bör en fullständig genomlysning av kommunens interna IT-verksamhet genomföras vars resultat sen kan ligga till grund för nödvändiga åtgärder.

Att kommunstyrelsens ordförande kallar oss socialdemokrater, som väljer att lyssna till medarbetarna och de fackliga organisationerna, för fega är inget annat än ett tecken på dåligt ledarskap.

Ulleråker

Är det supervalår så är det. Så jag började "vårterminen" med att tillsammans med min S-kollega i landstinget Börje Wennberg, Fredrik Ahlstedt (M) och Erik Weiman (M) delta i en gemensam pressträff mellan landstinget och Uppsala kommun.

Pressträffen handlade om att vi nu förhandlat fram en överenskommelse där Uppsala kommun får köpa Ulleråkersområdet av landstinget. Planen är att Ulleråker ska bli en helt ny stadsdel med minst 6000 nya lägenheter. Ulleråker ligger oerhört strategiskt i Uppsala. Naturnära och samtidigt nära till centrum och många viktiga arbetsplatser. Innan överenskommelsen kan träda i kraft ska beslut fattas i kommun- respektive landstingsfullmäktige.

Bostadsfrågan är en av de viktigaste politiska frågorna i Uppsala. Behovet av nya bostäder är enormt och det politiska ansvaret stort. Vi behöver bland annat bedriva en aktiv markpolitik och den föreslagna överenskommelsen är ett mycket värdefullt steg.

En viktig signal med dagens pressträff är att oavsett färg på nästa kommun- och landstingsledning så finns det en majoritet som stöder utvecklingen av Ulleråkersområdet till ett attraktivt område för många Uppsalabor att bo och leva i.

Vi går till val själva - men är redo att samarbeta brett

För ett tag sedan skrev Stefan Löfven och Carin Jämtin en artikel i DN om Socialdemokraternas syn på regeringsfrågan. Deras hållning speglar vår hållning här i Uppsala som beskrivs i dagens UNT.

Vi socialdemokrater går till val själva, med vårt eget valmanifest och siktar på en S-ledd majoritet i Uppsala kommun. För att ta ansvar för Uppsala kommun öppnar vi också dörren för breda samarbeten över blockgränsen.

Jag har alltid tyckt att samarbete är bättre än låsta positioner och att ansvar är bättre än att blunda för att omvärlden förändras. Fram till valet kommer jag göra allt jag kan för att så många Uppsalabor som möjligt sluter upp bakom den socialdemokratiska visionen om ett bättre samhälle. Efter valet är jag redo att inleda samtal om hur vi kan bilda en majoritet som sätter jobb, utbildning, solidaritet och mänskliga rättigheter i centrum.

Medaljmiddagen

"Men titta - där är Johns mamma". I minglet inför middagen och medaljutdelning på Slottet igår kväll stötte jag ihop med en lärare på min sons skola. Medaljmiddagen är kommunens sätt att uppmärksamma och tacka de medarbetare som jobbat i kommunen i 25 år. Det är en högtidlig tillställning och det känns i luften. Läraren jag mötte hade tagit ledigt på eftermiddagen, varit hos frissan och gjort sig fin i håret och satt på sig sina finaste kläder.

Och jag känner mig tacksam när vi sitter samlade i Rikssalen. Vi tackar alla underbara lärare, alla undersköterskor, alla brandingenjörer, alla socialsekreterare och alla köksbiträden. Alla ni som gör att Uppsala kommun fungerar och är ett så bra ställe att leva sitt liv. Att våra barn kan gå till skolan, att våra äldre blir väl omhändertagna på äldreboendet, att vi kan dricka rent vatten och att får hjälp när olyckan är framme eller när det brinner. Men också att vi kan njuta av en pjäs på Stadsteatern eller av musik på Uppsala konsert och kongress. Och så mycket mer! Ni är alla som är verksamma inom kommunen så ovärderliga.

Tack!